Bint Islam
عدد المساهمات : 873 تاريخ التسجيل : 31/07/2009
| موضوع: كن قيادياً ناجحاً ... 21 قانون في القيادة لا تقبل الجدل الخميس نوفمبر 17, 2011 8:08 am | |
| الكتاب:21 قانون في القيادة لا تقبل الجدل
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]
المؤلف:جون سي ماكسويل
ملخص كتاب 21 قانون في القيادة لا تقبل الجدل
يتكلم الكاتب عن 21 قانون في القيادة استطاع استنباطها من خلال خبرته في تدريب الناس على القيادة
ملاحظات قبل أن نبدأ
- القيادة تتطلب القدرة على القيام بأكثر من شيء واحد بكفاءة- لا أحد يطبق القوانين ال 21 كلها بكفاءةعليك أن تتذكر 4 أفكار و أنت تقرأ القوانين1- يمكن تعلم القوانين2- القوانين قائمة بذاتها3- القوانين تحمل معها النتائج4- القوانين هي أساس القيادة
1- قانون السقف
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]
القدرة على القيادة تحدد مستوى فعالية المرء- لكي تغير اتجاه مؤسسه غير القائد- كلما زادت كانت قدرتك على القيادة اكبر كانت فعاليتك أكبر
2- قانون التأثير
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]
المعيار الحقيقي للقيادة هو التأثيرهناك خمس خرافات عن القيادة
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]
1- خرافة الإدارة:تستطيع أن تكون قائدا دون أن تكون مديرا2- خرافة رجال الأعمال:ليس كل رجال الأعمال قادة3- خرافة المعرفة:ليس كل العلماء قادة4- خرافة الريادة:ليس كل السابقين قادة5- خرافة المنصب:ليس كل الوجهاء قادةعوامل تزيد تأثير القادة
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]
1- شخصياتهم:من هم ؟ 2- العلاقات:من يعرفون؟ 3- المعرفة:مالذي يعرفون؟ 4- الحدس:بماذا يشعرون؟ 5- الخبرة:ما تجاربهم؟6- النجاح السابق:مالذي حققوه؟7- القدرة:مالذي يستطيعون انجازه؟الجوهر الحقيقي للتأثير هو قدرتك على إقناع الآخرين بالمشاركة
3- قانون النمو
القيادة تتطور يوميا وليس في يوم واحدمراحل نمو القيادة:1- لا تعرف ماالذي لا تعرفه2- تعرف انك بحاجه لان تعرف3- تعرف ماالذي تعرفه4- تعرف وتنمو ويبدأ هذا في الظهور بوضوح5- تنطلق ببساطه بسبب ما تعرفه
تطبيقات:1- اكتب خطتك الشخصية للتطور والنمو2- وفر فرص نمو لمن حولك
4-قانون الملاحة:
أي شخص يستطيع توجيه السفينة ولكن تحديد المسار يتطلب قائدا((القائد هو الشخص الذي يرى أكثر مما يراه الآخرون وأبعد مما يرى الآخرون وقبل أن يرى الآخرون))
لكي تكون ملاحة جيدة:
1- عليك التأمل والتعلم من أخطائك وتجاربك2- ادرس الظروف قبل تقديم أي تعهدات ( المالية – الموارد – الطاقات – التوقيت – الثقافة – المعنويات)3- استمع لآراء الآخرين4- انظر للعقبات والتحديات بواقعيه ولا تتهاون
آلية جون ماكسويل للملاحة1- حدد المسار2- حدد أهدافك3- رتب أولوياتك4- أعلم الأفراد المناسبين5- امنح بعض الوقت للقبول6- ابدأ العمل7- توقع المشكلات8- أشر دائما إلى النجاحات9- راجع خطتك اليومية
5- قانون الإضافة
القادة يضيفون القيمة عن طريق خدمة الآخرينكيف نضيف القيمة للآخرين:
1- عندما نقدرهم2- عندما نعرف احتياجاتهم ونقدمها لهم3- عندما نفعل أشياء يرضى عنها الله
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]
6- قانون الأرض الصلبة
الثقة هي أساس القيادةالشخصية هي أساس الثقة والثقة هي أساس القيادةلتطوير شخصيتك عليك أن تنمي 3 مناطق
1- الاستقامة:اقطع على نفسك عهدا أن تكون صادقا تماما2- الموثوقية:كن ذاتك الطبيعية من غير تكلف ولا تصنع3- الانضباط:قم بالأشياء الصحيحة في كل وقت بغض النظر عما تشعر بهإن كنت قد خنت الثقة:
1- اعتذر عن الخطأ الذي ارتكبته2- قم بالإصلاحات المناسبة
7- قانون الاحترام
الناس عادة يتبعون القادة الذين هم أقوى منهم أفضل 6طرق لكسب الاحترام1- القدرة الطبيعية على القيادة2- احترام الآخرين3- الشجاعة4- النجاح5- الولاء : لديه ولاء قوي لمبادئه وفريقه6- القيمة المضاف للآخرين:يضحي من أجلهم
8- قانون الحدس:
القادة يقيمون كل شيء من منظور قياديالحدس هو قدرة القائد على قراءة ما يحدث حوله ( مواقف – أشخاص – اتجاهات)
9- قانون المغناطيسية
شخصيتك تجذب من هم مثلكتشترك مع تابعيك في هذه المناطق1- الجيل2- التوجه الذهني3- الخلفية4- القيم5- الطاقة 6- الموهبة7- القدرة على القيادة
10- قانون الارتباط
القادة يمسون القلوب أولا قبل أن يطلبوا المساعدة كيف تنشئ الارتباط
1- ارتبط بنفسك2- تواصل بانفتاح3- اعرف جمهورك4- جسد رسالت5- تفهم موقف الآخرين6- ركز عليهم وليس على نفسك7- آمن بهم8- قدم الاتجاه والأمل
11- قانون الدائرة الداخلية:
قدرة القائد تتحدد بواسطة الأشخاص الأكثر قربا منهصفات الرجال الذين يجب أن يكونوا في دائرتك:
1- له تأثير كبير مع الآخرين2- يمتلك موهبة مكمله3- يشغل منصبا استراتيجيا في المؤسسة4- يضيف قيمه لك وللمؤسسة5- يؤثر بإيجابيه على أفراد الدائرة الداخلية كيف تبني دائرة داخليه وتطورها:
1- أعطهم مسؤوليات إضافية2- اقض وقتا إضافيا معهم لتقديم النصح3- انسب لهم الفضل واثن عليهم حين ينجحون وحاسبهم حين يقصرون
12-قانون التفويض
القادة الواثقون هم الذين يمنحون السلطة للآخرين يعجز القادة عن تفويض السلطة لثلاثة أسباب:
1- الرغبة في الأمان الوظيفي2- مقاومة التغيير3- نقص قيمة
13-قانون الصورة
الناس يفعلون ما يرون القائد يفعلهتذكر التالي:1- الأتباع يراقبون دائما ما تفعله2- تعليم ما هو صواب أكثر سهولة من فعل ما هو صواب3- يجب أن نعمل على تغيير أنفسنا قبل أن نحاول تحسين الآخرين4- المنحة الأكثر قيمه التي يمكن أن يعطيها القائد هي القيادة بالقدوة الحسنه
14-قانون الاقتناع:
الناس يقتنعون بالقائد ثم بالرؤية كيف تزيد مصداقيتك لدى الأفراد1- إقامة علاقات طيبه معهم2- أن تكون أمينا وصادقا وبناء الثقة3- وضع معايير عاليه لنفسك وإعطاء القدوة4- منحهم الأدوات اللازمة للقيام بعملهم بشكل أفضل5- مساعدتهم على تحقيق أهدافهم الشخصية6- تنميتهم وتطويرهم كقادة
15-قانون النصر
القادة يجدون طريقة لكي يفوز الفريق
3 عناصر لفوز الفريق:
1- وحدة الرؤية2- تنوع المهارات3- قائد ملتزم بتحقيق النصر ودفع أفراده لتحقيق أقصى إمكانياتهم تطبيقات:
1- عليك تحمل مسؤولية فوز الفريق2- يجب أن يكون حماسك والتزامك وتضحيتك اكبر من أفراد الفريقإذا كنت غير قادر على اقناع نفسك بالالتزام بمسؤولية النصر للفريق فهناك سبب من هذه الأسباب1- تسعى وراء رؤية غير مناسبة2- تعمل في مؤسسة غير مناسبة3- لست القائد المناسب
16-قانون القوة الدافعة: (الحماس و الاندفاع)
القوة الدافعة هي أوفى صديق للقائد
لزيادة القوة الدافعة:1- تحمس لرؤيتك وهدفك2- أبعد المثبطين عنك3- احتفل بإنجازاتك ولو كانت صغيرة
17-قانون الأولويات:
القادة يدركون أن النشاط لا يعني الانجاز كيف أركز على أولوياتي:1- حدد أهدافك ومسؤولياتك2- حدد الأعمال المترتبة عليها3- اترك الأعمال التي لا تنسجم مع أهدافك ومسؤولياتك
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] 18-قانون التضحية:
ينبغي للقائد أن يضحي لكي يعلوأشياء يجب أن تعرفها عن التضحية1- ليس هناك نجاح بدون تضحية2- غالبا يكون القادة مطالبين بالتضحية أكثر من غيرهم3- لا بد أن تستمر في التضحية لكي تبقى أعلى4- كلما كان مستوى القيادة أعلى كانت التضحية أعظم
19-قانون التوقيت:
توقيت القيادة على نفس قدر أهمية ما تفعله وما ترمي لتحقيقه
أربع احتمالات لإجراءات القائد:1- الإجراء الخاطئ في الوقت غير المناسب يؤدي لكارثة2- الإجراء الصحيح في الوقت غير المناسب يؤدي لمقاومة3- الإجراء الخاطئ في الوقت المناسب يؤدي لخطأ4- الإجراء الصحيح في الوقت المناسب يؤدي لنجاح
20-قانون النمو المتفجر:
لكي تزيد النمو قم بقيادة أتباع ولكي تضاعف النمو قم بقيادة قادة
21-قانون الإرث:
تقاس القيمة الباقية للقائد بواسطة تراثه لتطوير إرثك:1- تعرف على الإرث الذي تريد تركه2- عش الإرث الذي تريد تركه3- اختر من سيحمل ويوصل إرثك4- احرص على تسليم العصى(ساعد من سيحمل إرثك على وضع خطة التوصيل)
من بريدي ~ أتمنى للجميع الفائدة ~ ..
| |
|